[TIL]PM이란

PM의 정의

PM은 프로덕트의 전략을 수립하고 실행하여 사용자가 원하는 가치를 제공하고 비즈니스 목표를 달성한다.

 

PM에게 필요한 역량

하드 스킬

  비즈니스: 사용자와 비즈니스 사이의 밸런스 찾기

  UX: 사용자 요구와 행동을 반영

  기술: 기술적 이해를 바탕으로 실현 가능한 전략을 수립하고 협업함.

  데이터: 정량적/정성적 데이터를 추출/분석하여 이를 기반으로 의사결정

소프트 스킬

  문제 해결력: 데이터에 근거하여 근본적인 문제를 정의, 우선순위를 정하고 목표를 설정.

  커뮤니케이션: 다양한 관계자와의 협업에서 최소한의 비용으로 이미지를 통일

  * 의견이 다를 때, 상대방의 관점에서 왜 이렇게 도출됐는지 역으로 생각해보고, 상대방이 놓친 지점을 찾고, 해결할 수 있는 근거를 모은다.

 

스프린트챌린지 1일차 진행

채용 공고에서 기업이 요구하는 역량 중 대부분이 내게 부족하거나, 설명할만한 근거가 없는 요소들이 대부분이라는 것을 알 수 있었고, 이번 내일배움캠프를 통해 채워나가야 할 것들을 러프하게 한눈에 볼 수 있는 기회였다.

 

내일 예정

프로덕트 매니지먼트 개론 강의 수강 완료하고, 스프린트 챌린지2 진행하기